Пластиковый завод приостанавливает производство! Босс тратит собственные деньги, чтобы удержать рабочих! В чём причина...

1. На заводе остановлено производство, но это не значит, что он обанкротился! Главное — за свой счёт удерживать квалифицированных мастеров. Если в трудное время для бизнеса распустить всех мастеров, то, когда появятся заказы, где вы найдёте работников? Кто будет выполнять работу? Новые сотрудники не сразу освоят эту работу.
2. В это время я принимал заказы, которые вообще не приносили денег, только чтобы прокормить рабочих. Был период, когда два года подряд я зарабатывал меньше, чем один рабочий, просто чтобы дождаться перелома на рынке.

Что важнее всего в XXI веке? Талант важнее всего!

Что самое важное на заводе по производству пластика? Важнее всего — ваши братья!

1. Если за эти несколько месяцев межсезонья мы не понесём убытков, это уже хорошо. Сотрудников нужно сохранять — даже если работы нет, пусть приходят на работу и получают зарплату. Иначе, даже если сотрудники не уходят, им всё равно нужно содержать семьи. На самом деле многие начальники, такие как мы, сами начинали наёмными работниками; мы лишь немного трудолюбивее и чуть более полны идей, чем наши сотрудники, — и ничем от них не отличаемся.

Некоторые владельцы бизнеса должны получить оплату за товар; после закрытия предприятия получить эти деньги очень трудно. И сами они должны своим поставщикам. Когда они закрываются, те, кто должен им, отказываются возвращать долг, а те, кому должны они, каждый день приходят к ним за долгом. Поэтому у многих владельцев бизнеса положение не лучше, чем у их работников.

1. Сейчас заказов мало, поэтому я беру заказы даже без прибыли — лишь бы люди могли заработать на еду, этого достаточно. В конце концов, братья уже столько лет со мной; пусть даже придётся вкладывать собственные деньги. Если фабрика сможет продолжать работать, слава богу. У всех в обрабатывающей отрасли бывают периоды пиковых нагрузок и спада; достаточно потерпеть, и всё пройдёт. Нельзя отработать несколько лет, сменить работу, отработать ещё несколько лет и снова сменить — так медленно стареешь, а в итоге всё равно ничего не добился.
2. Мышление многих владельцев фабрик изменилось: став руководителями, они начали смотреть свысока на наёмных работников, и вернуться к роли рабочего для них абсолютно немыслимо. Отсутствие инноваций и реформ — главная причина, по которой многие мелкие предприниматели разоряются. Те, кто действительно добивается успеха, полагаются не только на удачу, но и на инновации и реформы. Просто некоторые руководители прекрасно понимают эти истины, но всё же упрямо держатся за старые методы ведения бизнеса.

Однажды я слышал, как мастер по инжекционному литью рассказывал историю:

Он пил вместе со своим начальником, и начальник напился до беспамятства,

После того как его отнесли домой,

его жена попробовала всячески привести его в чувство,

но это ни к чему не привело,

поэтому она позвонила его другу с просьбой

Просто крикни:

Заказы получены! Производство возобновляется!

Жена не поняла, но поступила так, как ей сказали.

Неожиданно, прежде чем эти слова затихли,

мужчина мгновенно поднялся с кровати,

и поспешно закричал: Правда? Я прямо сейчас еду на фабрику!

Я так долго ждал этого дня!

Я настолько разорён, что скоро мне даже риса на котёл не хватит!

Жена...

К тому времени по её лицу уже текли слёзы……

Итак, оказывается, мужу, содержащему семью, действительно непросто!